本财年末相应的风险状态
(1) 业务风险
a. 海外交易与外汇风险
本集团经营全球业务，总销售收入的 80% 以上来自日本境外，约 40 家子公司和附属公司开展进出口等贸易活动。
据此，我们在各个国家的经营均存在风险，如电力供应或运输服务中断、劳动成本升高、雇佣关系恶化或劳资纠纷。冲突或传染疾病爆发引发的全球经济突然变化也可能对集团的业绩产生负面影响。此外，不可预见的汇率大幅波动、金融不稳定、保护主义抬头以及为了国家安全而采取的贸易限制措施可能会对集团的业绩产生负面影响。
集团通过提高供应链风险透明度并创建业务连续性计划 (BCP) 以管理分销。除及时监控集团内部资金余额、融资状况、币种资产负债等情况外，我们还在各地设立财务监控中心，开展资金整合、对冲外汇风险等措施。
（附加项目）俄罗斯与乌克兰冲突
本集团在俄罗斯莫斯科设有子公司，主要在当地销售公司从日本和欧洲出口的产品。
2022 年 2 月俄乌冲突爆发后，由于各国出口管制，该当地子公司整个财年的业务都受到了影响，但对业绩的影响很小。此次冲突造成的其他各类间接影响参见相应的风险说明部分。
集团持续关注事态发展，包括长期冲突对各国造成的直接影响（如出口限制）和间接影响。
b. 客户财务状况
由于其经营环境发生重大变化，本集团持有应收账款的部分客户可能会出现严重的财务问题。
如果这些应收账款在快速变化的电子和生命科学行业内的任何一个最大的客户身上成为坏账，那么要注销的数额可能会极为庞大，这反过来会对集团的业绩产生负面影响。
集团成立了信用控制集团，并制定了在开展业务前密切调查客户财务状况的规定。本集团还购买了信用保险以降低风险。
c. 原材料采购
然而，本集团的部分原材料来自特定的供应商。
如果由于供应商不可避免的情况，如自然灾害、事故、破产等造成的损失，导致原材料供应减少或中断，供需平衡可能受到影响，导致无法采购所需的原材料或成本增加。这些突发事件都可能影响集团的业绩。
集团通过采取多种措施，包括从多个供应商处采购材料以及设定和管理给定时期的库存水平，努力降低关键原材料充足供应所涉及的风险。我们在本财年成立了供应链委员会，旨在实现供应链中的可持续采购。近年来，我们看到上游供应链涉及的风险越来越多，例如地缘政治风险以及与化学物质法规相关的风险，因此我们成立了跨部门团队来应对这些风险。处理现有风险的同时，我们也在努力提高对潜在风险的预测和应对能力。
d. 研究与开发
我们身处的行业经历了难以预测的动荡市场变化。
其他公司的新技术或产品可能突然或意外地导致我们的产品过时。这种情况会影响我们未来的财务业绩。
为了不受特定行业趋势的影响，本集团致力于围绕 Sanshin 活动，通过研发新技术和新产品来刺激需求，以及进行相关设备的投资。我们还执行严格的知识产权管理，设立准入壁垒。
e. 知识产权
本集团旗下拥有、维护和管理大量可提高其市场竞争力的知识产权。
但在某些地区，第三方可能会声称该等权利无效，或该等权利得不到充分保护、被模仿或卷入诉讼。如果知识产权提供的保护严重丧失，则集团的业绩可能受到负面影响。
本集团的技术和知识产权战略部与其他业务部门合作，对其他公司的知识产权给予应有的重视，以确保其不会侵犯其他公司的知识产权，同时采取措施揭露市场上任何侵犯集团知识产权的产品。
每个运营部门的业务风险如下：
f. 工业胶带业务
本集团在全球范围内为各行业提供多样化的功能性产品，包括数字接口、电力和出行以及人类生命科学。在细分领域中，客户越来越多寻求具有高附加值的产品。
在数字接口领域，我们的业绩可能会随着电子或半导体市场的状况而波动。我们正在通过“首位产品战略™”和“三新活动™”举措开发全球首位产品和地区首位产品，努力将 PlanetFlags/HumanFlags 打造为新的增长轴心，同时制定能够适应市场变化的企业章程。
在电力和出行领域，我们为全球汽车结构市场提供粘合剂材料，并为气密和防水应用提供密封材料，因此汽车产量的波动会影响我们的财务业绩。通过推动向电动汽车 (EV) 和联网、自动化、共享/服务和电动化 (CASE) 等增长领域扩张，努力通过捕获新的业务增长领域，增强我们现有的业务，同时制定能够适应市场变化的企业章程。针对各增长领域，我们正在加强集团公司之间的合作，并致力于提供广泛的产品系列。
在人类生命科学方面，我们开发了改善人类生活的解决方案。具体而言，我们利用具有防尘和耐化学特性的精密加工特殊工程塑料，开发了功能性薄膜和多孔材料。
在工业胶带业务所服务的市场中，越来越多的汽车和电子行业客户正努力为环保做出贡献。据此，在我们的工业胶带业务中，我们努力开发和生产对环境影响较小的产品，同时参与供应链计划和执行其他措施，以支持我们客户的环保工作。
g. 光电业务
信息精细材料部门针对的主要市场是显示器行业，该行业正在迅速变化，并面临着众多公司的激烈竞争。包含集团组分的产品和技术的商品化、市场成熟，导致销售收入下降，竞争对手的入市导致利润率压力，上述因素都可能对集团的业绩带来负面影响。受地缘政治风险和环境法规影响，材料提价和供应不稳定可能会出现，进而影响集团的产品生产和供应。
显示器行业头部企业是我们的客户，我们立即确定他们不断变化的需求，并继续开发和推出基于我们技术的新产品。我们还加快在非显示市场推出产品，扩大我们的产品市场。此外，为应对外部环境的各种变化，我们对业务实施 BCP 措施，例如确保稳定的采购并使生产地点多样化。
在电路材料业务方面，我们重视那些可以支持数据驱动社会/智能社会且有望增长的市场和产品，并注重提供高市场份额的产品。美国等主要市场的地缘政治风险上升和经济停滞，可能会暂时影响我们的财务业绩。但是，如果市场长期持续增长，我们负责稳定产品供应的风险可能会影响我们的财务业绩。针对上述情况，我们正在策划和实施积极的资本投资，以确保产能，包括：通过各厂区的备用体系为我们的生产运营和材料采购创建 BCP；实施生产力创新以减少对体力劳动的依赖；在日本和其他国家建设新工厂。
h. 人类生命科学
人类生命科学业务包括生命科学、膜和个人护理材料业务。在生命科学业务方面，我们正专注于寡核苷酸治疗领域的发展，将其作为本集团的新业务领域。随着后期临床研究课题数量的增加和新药获批，寡核苷酸治疗市场未来有望增长。生命科学业务中涉及的、对寡核苷酸治疗剂的合约生产需求会随着客户研发和临床试验的进展而波动。因此，根据科学询证暂停或中止客户的临床试验，这可能会影响我们的绩效。
本集团通过处理客户委托的各种研发活动和临床试验项目，努力减轻需求波动的影响。
同时，对于集团在生命科学业务中进行的寡核苷酸疗法的药物开发，我们在进行内部研发后向制药行业的客户提供技术。集团的业绩可能会受到研发工作进度的影响。
在寡核苷酸治疗药物研发方面，我们正稳步推进研发计划，包括与外部组织合作以确保安全性和有效性。
膜业务为能源领域的水处理厂、海水淡化厂和各行各业的水处理系统提供组件。如果工厂建设或客户零件采购计划因材料价格飙升或供应短缺而延迟，或原材料供应因原材料价格飙升而受限，则本集团的业绩可能会受到影响。
为了建立一个能够抵御市场影响的业务结构，我们正在努力开辟新市场并尽快推出新产品。在原材料采购领域，我们将努力利用多渠道供应商，并审查我们的销售价格。
个人护理材料业务部提供卫生材料，主要为尿布材料。该业务部担忧的是外部环境的变化，例如能源成本上升和通货膨胀导致的价格上涨。
本集团旨在通过创造新产品和开发环保产品来进一步提高盈利能力，努力提高成本竞争力并预测客户需求，同时维持牢固的客户关系。
i. 其他业务
此外，如果新业务未按计划启动，可能会对集团的业绩造成负面影响。
集团通过定期评估集团的定位与相关市场和客户定位的一致性，努力实现稳健的业务运营。
（其他项目）集团会根据需要进行合并和收购、业务联盟和战略投资，以获得能提高企业价值的技术、拓展新的业务领域，或加速业务增长。
然而，如果由于市场或竞争环境的重大变化，或集团收购的业务不能保证计划收入，集团无法实现其最初设想的结果或协同效应，集团的业绩有可能因商誉受损或业务资产减值而受到负面影响。
集团在与其他公司建立合作关系时，应充分考虑市场趋势、客户需求、对方公司的经营状况及市场上的竞争优势。
(2) 运营风险
a. 产品安全
集团按照严格的质量控制标准为我们的客户制造和供应产品，其中主要是中间材料，以满足行业利益多样化和复杂的质量要求。
在产品或服务出现缺陷的情况下，集团可能会对此类缺陷承担赔偿责任，这可能会影响集团的业绩。
集团通过获得符合各行业要求的严格国际质量管理体系认证，努力实现持续改进。
我们也在考虑 PFAS 的替代产品，预计其监管会更加严格，并致力于加强双酚和氯乙烯的管理体系。
b. 环境（二氧化碳排放）
随着气候变化和自然灾害日益严重，集团正在努力减少其制造业务中的二氧化碳排放。
可再生能源价格、碳税或排放物交易价格大幅上涨，可能导致生产成本不可避免地增加，可能会对集团的业绩产生不利影响。
除了遵守更严格的相关法律法规外，我们还致力于通过减少能源消耗和在我们的制造过程中引入可再生能源，减少我们客户的二氧化碳排放，以满足社会对二氧化碳减排的需求。
b. 环境（保护和回收）
为了应对全球环境危机，包括资源枯竭和塑料造成的海洋污染，本集团正在努力减少生产过程中的塑料、有机溶剂和其他废弃物。
如果集团面临拒绝收集塑料、有机溶剂和其他废弃物的情况，亦或是收集此类废弃物的价格急剧上涨，其生产活动会因难以处理废弃物而放缓，这可能会对集团业绩产生不利影响。此外，产品或废弃物的不当处置可能导致公众信任丧失和公司品牌形象受损，从而对集团业绩产生不利影响。
除了确保遵守相关法律法规外，集团还致力于通过推动整个供应链的资源有效利用和循环利用，建立资源循环型社会。
b. 环境（污染与有害物质）
本集团正在努力减少生产过程中使用的污染物和有害物质的排放，以最大程度减少生物多样性的损失，因为生物多样性损失可能导致生态系统的破坏和自然资源的减少。
由于设备故障或其他原因而将挥发性有机化合物排放到大气或河流中，可能导致当地环境污染，导致公众信任丧失，公司品牌形象受损，这可能对集团业绩造成不利影响。
除了确保遵守相关法律法规外，我们还制定了严格的管理标准，以控制污染物和有害物质，并致力于减少此类物质的用量。
c. 信息安全
信息系统在本集团的业务活动中的每个方面上都扮演着极其重要的角色。与此同时，复杂的网络恐怖主义攻击和其他形式的人为风险正在增加。
如果集团的信息系统出现故障，或技术、客户、交易或个人信息等信息发生泄露或未经授权使用，无论出于何种意图或疏忽，集团的业绩都可能受到负面影响。
集团从硬件和软件的角度实施了一系列打击网络恐怖主义的信息安全措施，包括实施多层保护和部署快速检测和响应系统 CSIRT。此外，我们亦采取多项措施，防止因疏忽或错误而泄露信息和未经授权使用信息，包括每年为高级职员和员工提供有关信息安全重要性的培训和有针对性的电子邮件攻击准备演习，以提高认识。
d. 法律、法规及合规的变化
本集团不仅提倡遵守法律、法规和内部规定，还提倡遵守社会规范和道德。此外，集团在 28 个国家和地区开展业务，每个国家和地区的法律法规、社会规范和道德标准各异，这使得合规成为一个多方面的问题。
公司违规不仅会影响其企业价值，还会影响其利益相关者，包括其客户的采购和消费、供应商的生产以及当地居民的生计。
我们已将体现我们合规承诺的《Nitto Group 商业行为准则》翻译成 17 种语言，并全面传达至集团的所有高级职员和员工。此外，我们还设立了举报系统，员工可向集团和独立组织报告违反上述指南的行为。2022 财年，在修订《举报人保护法案》后，我们在日本建立了专门人员制度。
e. 海外集团公司治理
本集团在全球范围内广泛开展业务，业务遍及全球 28 个国家和地区，包括日东电工株式会社及其 98 家子公司和 4 家附属公司。
这些公司的高级职员或员工做出的不符合集团管理政策的不当行为、业务交易或决策，可能导致治理和内部控制功能失效，从而给集团造成损失，影响集团的业绩。
集团采用矩阵式管理方式，矩阵内的三个轴相辅相成：业务轴，由五个业务板块（当前财年起，五大板块为功能性产品、信息精细材料、信息和通信技术、人类生命科学和高级膜解决方案）组成；区域轴，将日本以外的业务划分为七个区域；职能轴，由人力资源和会计等专业职能部门组成。业务轴建立治理和内部控制系统，而区域和职能轴则适当地审计和监控其状态。我们正在努力进行彻底的治理和加强内部控制，发现和报告运营风险和问题，并在这些领域实施必要的改进。
f. 自然灾害与气候变化
集团经营全球业务，因此在日本和海外拥有多个生产基地和销售基地。
由于气候变化，这些地区中愈发严重的台风、地震等自然灾害可能对厂区及其设施造成损坏。另外，上述事件可能会损害电力、天然气或其他基础设施，最终会严重切断我们的供应链，从而严重影响我们的财务业绩。此类事件还可能对我们的客户或供应商造成相当大的损害，导致长期订单或供应停滞，严重影响我们的财务业绩。
根据“我们提前做好安全准备”的公司理念，我们在各站点设立应急指挥部时，进行了灾害演练和决策演练，为事故和灾害做好准备；制定业务连续性计划 (BCP) 以防止业务功能中断，并定期更新 BCP，确保其有效实施。
g. 传染性疾病
新冠疫情的蔓延已对本集团开展业务的国家产生了重大影响。
2022 财年，由于新冠病毒肺炎病例急剧增加以及政府指令，集团暂时停止运营。尽管如此，我们还是根据 BCP 采取了预防措施和替代生产，最大限度地减少了对生产的影响。
随着每个国家/地区的新冠病毒肺炎限制解除，集团将放松部分预防措施。同时，根据高传染性变种和新发传染病的预防措施，我们通过制定控制和防止感染进一步传播的程序和 BCP，继续努力防止感染传播。
h. 人才的保留
为了促进集团的业务活动，需要在培训研发、制造、销售、管理等各个领域广纳贤才。培养一种企业文化至关重要，每位员工都可以积极应对新的挑战，并促进多元化、公平性和包容性 (DE&I)，使集团能够应对商业环境的快速变化。此外，随着越来越难招聘到专业人员，审查人事制度和薪酬水平面临持续挑战。
如果不能持续聘用必要的人员或防止这些人才的流失，则可能会对集团的业绩产生负面影响。
除了开展提高员工敬业度的举措外，本集团还致力于创造一个让员工能够在各个领域接受挑战的环境，并通过加强实习举措、开展培训生计划（开放）来招募和培养多元化的人力资源，其中包括将学员从日本派往其他国家的地点，以及发布招聘信息（公开参与的工作转移计划）。我们还提供加薪与其他福利，以确保有竞争力的薪酬。
i. 职业安全与健康
为了实现“零事故和零伤害”，集团在生产过程中将安全放在首位。
发生导致死亡或永久性残疾的伤害或疾病，或类似的伤害，亦或是可能影响生产的火灾，可能会导致公众信任丧失、业务暂停或客户暂停交易，从而可能对集团业绩造成负面影响。
为了降低可能导致受伤、疾病或火灾的风险，集团正努力通过彻底识别可预见的风险、实施维护管理、合规等措施移除风险。
j. 人权
近年来，利益相关者们越来越关注公司的人权举措。联合国人权理事会 2011 年通过的《商业与人权指导原则》规定，企业有责任并必须承诺保护和尊重人权，纠正侵犯人权行为。企业责任的范围不仅限于公司内部，还包括整个供应链。
对于没有童工问题解决机制、强迫劳动解决机制以及歧视外国工人解决机制等人权问题的公司，客户和供应商与其开展业务的意愿愈发降低，股票市场对此类公司的投资意愿也愈发降低。
集团通过以日语、英语、中文、韩语、葡萄牙语、西班牙语、法语、意大利语、俄语和土耳其语发布《Nitto Group 基本人权政策》，向利益相关者传达其尊重人权的政策。此外，人权促进委员会已重组为人权、劳动关系和企业道德委员会，其致力于促进和降低风险的活动。
与此同时，我们根据《企业社会责任采购指南》对供应商进行年度企业社会责任采购调查，该指南描述了我们希望供应商遵守的规则，包括尊重工人的人权。我们根据调查结果评估风险，提出高风险改进建议，并跟进改进工作。对于处理侵犯人权高风险原材料的供应商，我们要求他们进行原产地调查并回答人权政策调查问卷，以提高他们在原材料采购中的人权意识和合作。
k. 固定收益负债
集团员工的固定收益负债是基于退休金资产的实际计算和投资收益率的各种假设进行计算而得出的。因此，养老金资产的市场价值波动、利率行为，以及退休金制度和退休金计划的变化都可能会影响此类负债的确认和报告金额，从而对集团的绩效产生影响。
在管理受市场波动影响的养老金资产时，集团旨在通过基于养老金资产负债管理 (ALM) 分析、多元化投资、考虑下行风险等因素设定长期保单资产组合，实现稳定收益。为推行上述措施，集团已建立适当的运作及管理制度，除聘请外部顾问外，亦指定财务及人力资源部的成员，以及具有资产管理经验的成员担任基金经理。在考虑修改退休金和养老金计划时，例如在某些情况下通过引入固定缴款养老金计划降低额外缴款风险，应充分考虑对退休金义务的影响。
