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中国

2023 年新闻稿

2023/May/31

制定新的中期管理计划 Nitto for Everyone 2025(Nitto 为所有人 2025)

日东电工株式会社(总部:日本大阪;总裁:髙﨑秀雄,以下简称 Nitto)已制定并启动了中期管理计划“Nitto 为所有人 2025”。此计划周期为未来三年,于 2025 财年截止,清晰阐明了支持公司“2030 理想状态”愿景的目标。

Nitto 愿景,2030 理想状态

作为利基市场战略企业,继续带来惊奇和灵感,成为“不可替代的ESG头部企业”
Nitto 愿景,2030 理想状态

“Nitto 为所有人 2025”概述

大政方针:

Nitto 将实施我们的“利基市场战略”和“Nitto 式 ESG 战略”,通过预测市场趋势变化和利用 Nitto 的技术优势,创造有助于全球环境和人类的产品和服务。我们的目标是通过这些工作,成为“一家不可替代的ESG头部企业”。

财务目标:

2022 财年(业绩) 2025 财年目标 2030 财年目标
营业利润
(OPM)
1472 亿日元
(15.8%)
1700 亿日元 (17%) 2400 亿日元
(-)
净资产收益率 (ROE) 12.7% 15% 20%

财务远景目标:

Nitto 集团将环境、社会、治理 (ESG) 作为管理的核心,以提高企业价值。我们已经确定了六项新的财务远景目标,我们坚信,该目标将有助于在未来实现业务增长和利润增加。
项目 2022 财年业绩 2025 财年目标 2030 财年目标
产品 新产品占比 41% 大于 35 大于 35
新增 利基市场销售额比率 47% 50 大于 50 %
新增 PlanetFlags™/HumanFlags™ 类别销售比率 17% *Flags 认证产品 40 大于 50
环境 CO2 排放量 57 万吨/年 55 万吨/年 47 万吨/年
新增 废塑料回收率 46% 50 60
新增 可持续材料采购比率 17% *日本 20 30
HR 女性负责人比率 19% 24 30
新增 参与度评分 74(2021 财年) 78 85
新增 挑战比率
接受价值创造挑战人员的比率
42% 70 85

重点领域:

我们根据市场趋势和未来业务前景预测,梳理出重点领域,即我们此前重点领域的延伸。电力和出行、数字接口和人类生命科学。我们将 Nitto 的技术优势用于这些重点领域中的相交领域。

重点项目:

  1. 业务组合转型,为环境与人类做出贡献
     获取和分配内部和外部资源,以平衡的方式实施增长性投资和结构性改革。
  2. 推进创新模式以产生新的利基市场
     为实现“不可替代”的利基市场解决方案建立一条新的成功之路。
  3. 改革企业文化,快速面对挑战
     通过多样化的人力资源活动和包容性措施,加强人才和团队建设,这是 Nitto 竞争力的源泉。
  4. 管理基础设施转型,为变革做好准备
      转型为具有弹性业务基础、不受外部影响且能够预测周围环境变化的公司。

Nitto Group 将环境、社会、治理 (ESG) 作为管理的核心,并加速在三个重点领域的交叉点创建新产品和服务。此外,我们的目标是向前迈进,进一步为人们的健康生活和实现可持续的全球环境做出贡献。

请访问以下网站,了解“Nitto 为所有人 2025”的详细信息。


Nitto 为所有人 2025

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